Hi-Fella Insights

Rekomendasi Marketplace Untuk Jualan ke Luar Negeri dan Tipsnya

Dalam era globalisasi ini, memperluas bisnis ke pasar internasional bukan lagi suatu mimpi yang sulit diwujudkan, terutama bagi pedagang online atau pemilik bisnis kecil dan menengah atau UMKM. 

Dengan kemudahan akses internet dan berkembangnya berbagai platform e-commerce lintas negara, kesempatan untuk menjangkau pelanggan di seluruh dunia semakin terbuka lebar. 

Oleh karena itu, pada artikel ini kami akan memberikan beberapa rekomendasi marketplace untuk jualan ke luar negeri, dan juga tambahan informasi mengenai bagaimana cara memanfaatkan platform-platform ini untuk memaksimalkan potensi bisnis Anda sampai di kancah internasional.

Apa Itu Marketplace Internasional?

apa itu marketplace internasional

Dilansir dari Velocity Global, marketplace internasional adalah platform e-commerce yang memungkinkan pedagang dari berbagai negara untuk menjual produknya kepada konsumen di seluruh dunia. 

Platform ini menawarkan peluang besar bagi bisnis kecil dan menengah untuk menjangkau pasar yang lebih luas tanpa harus menghadapi kendala geografis yang sangat jauh.

Mengapa Memilih Marketplace Internasional?

Sebelum mengetahui apa saja rekomendasi marketplace untuk jualan ke luar negeri, penting juga untuk mengetahui apa saja keuntungan jika menggunakan marketplace internasional.

Memilih untuk berjualan di marketplace internasional berarti Anda bisa mendapatkan akses ke pasar yang lebih luas, eksposur brand yang meningkat, serta kemudahan dalam pengelolaan logistik dan pembayaran lintas negara.

Rekomendasi Marketplace untuk Jualan ke Luar Negeri

rekomendasi marketplace untuk jualan ke luar negeri

Berikut adalah beberapa rekomendasi marketplace untuk jualan ke luar negeri dengan cepat dan mudah.

1. eBay

Sejak pertama kali diluncurkan pada tahun 1995, eBay telah menjadi salah satu marketplace terbesar untuk penjualan internasional, terutama barang bekas.

eBay memberikan kesempatan bagi penjual barang bekas dan baru untuk melelang barang mereka dengan harga yang tinggi. Cara menggunakan eBay juga sangat mudah, cukup dengan membuat akun dan Anda bisa langsung memulai penjualan.

2. Rakuten

Rakuten, marketplace asal Jepang ini, dulu dikenal dengan nama buy.com. Marketplace ini menawarkan berbagai jenis produk, mulai dari pakaian, peralatan rumah tangga, suku cadang kendaraan, hingga produk kecantikan. 

Rakuten dianggap unik, karena menyediakan manajer akun pribadi untuk penjual, yang membantu dalam pengelolaan penjualan.

3. Etsy

Biasanya untuk produk yang unik, seperti barang vintage atau kerajinan tangan, Etsy adalah tempatnya. Marketplace ini sangat bagus untuk menjaga pelanggan setia dan cocok bagi mereka yang ingin memulai usaha online dengan produk unik dan ingin membangun brand.

4. Amazon

Amazon, salah satu raksasa e-commerce dunia asal Amerika Serikat, menawarkan berbagai macam produk. Bagi penjual yang ingin mengembangkan bisnisnya secara internasional, Amazon merupakan platform yang ideal.

5. Walmart

Mirip dengan Amazon, Walmart juga menargetkan penjual menengah ke atas yang ingin memperluas pasar mereka secara online. 

Bergabung dengan Walmart memang lebih rumit dibandingkan dengan marketplace lain, namun setelah terdaftar, penjual akan mendapatkan akses ke lebih dari 100 juta pembeli yang berbelanja setiap bulan.

Fitur dan Keuntungan Marketplace

fitur dan keuntungan marketplace internasional

Fitur-Fitur Utama

Sebagian besar marketplace internasional menawarkan berbagai fitur untuk mendukung penjualan Anda, termasuk:

  • Manajemen Inventori: Kemudahan dalam mengelola stok produk Anda secara real-time.
  • Sistem Pembayaran: Dukungan untuk berbagai mata uang dan metode pembayaran internasional.
  • Logistik dan Pengiriman: Solusi logistik terintegrasi yang memudahkan pengiriman produk ke berbagai negara.
  • Dukungan Pelanggan Multibahasa: Memungkinkan komunikasi yang efektif dengan pelanggan dari berbagai latar belakang bahasa.

Keuntungan Berjualan di Marketplace untuk Jualan ke Luar Negeri

Berpartisipasi dalam marketplace internasional membawa keuntungan yaitu sebagai berikut:

  • Pasar yang Lebih Luas: Akses ke jutaan pelanggan potensial di seluruh dunia.
  • Brand Awareness: Meningkatkan kesadaran merek dan membangun reputasi internasional.
  • Peningkatan Penjualan: Potensi peningkatan penjualan melalui akses ke pasar-pasar baru.

Tips Berjualan ke Luar Negeri

1. Memahami Pasar

Sebelum memulai, lakukan riset pasar untuk memahami kebutuhan dan preferensi konsumen di negara target. Hal ini termasuk mempelajari tren lokal, kebiasaan belanja, serta regulasi dan hambatan perdagangan.

2. Optimalisasi Produk dan Listing

Pastikan listing produk Anda menarik dan informatif, dengan foto berkualitas tinggi dan deskripsi yang jelas. Gunakan kata kunci yang relevan untuk meningkatkan visibilitas di hasil pencarian.

3. Strategi Harga dan Promosi

Tetapkan harga yang kompetitif dan pertimbangkan strategi promosi untuk menarik pelanggan. Perhatikan biaya pengiriman internasional dan tarif bea cukai yang mungkin mempengaruhi harga akhir produk.

4. Pelayanan Pelanggan yang Berkualitas

Menyediakan layanan pelanggan yang responsif dan berkualitas adalah kunci untuk membangun kepercayaan dan loyalitas pelanggan. Pastikan tim Anda dapat menangani pertanyaan dalam berbagai bahasa dan responsif terhadap feedback pelanggan.

5. Memanfaatkan Teknologi dan Tools

Pemanfaatan teknologi dan alat yang tepat sangat penting untuk efisiensi dan skala bisnis Anda. Gunakan perangkat lunak manajemen inventori, alat analisis pasar, dan platform media sosial untuk memperluas jangkauan serta meningkatkan keterlibatan dengan pelanggan Anda di seluruh dunia.

6. Mempersiapkan Logistik dan Pengiriman

Pengiriman internasional dapat menjadi tantangan, jadi penting untuk memiliki strategi logistik yang solid. Kerja sama dengan penyedia logistik yang memiliki pengalaman dalam pengiriman internasional dan yang menawarkan tarif yang kompetitif. 

Pastikan Anda memahami regulasi, bea masuk, dan pajak untuk negara tujuan pengiriman agar dapat memberikan estimasi biaya dan waktu pengiriman yang akurat kepada pelanggan.

7. Membangun Kepercayaan dengan Ulasan dan Testimoni

Ulasan dan testimoni positif dari pelanggan dapat meningkatkan kredibilitas dan menarik pelanggan baru. 

Dorong pelanggan Anda untuk meninggalkan ulasan setelah melakukan pembelian dan gunakan umpan balik ini untuk meningkatkan produk atau layanan Anda.

8. Mengikuti Tren dan Adaptasi

Pasar internasional terus berkembang, jadi penting untuk tetap up-to-date dengan tren terkini dan adaptasi terhadap perubahan permintaan pasar. 

Ini mungkin melibatkan diversifikasi produk, penyesuaian strategi pemasaran, atau ekspansi ke marketplace baru.

9. Memiliki Keamanan yang Terjamin

Pastikan bisnis Anda mematuhi semua regulasi internasional terkait privasi data, keamanan pembayaran, dan perdagangan lintas batas. 

Keamanan pelanggan harus menjadi prioritas utama, termasuk perlindungan data pribadi dan transaksi keuangan yang aman.

Kesimpulan

Memperluas bisnis ke pasar internasional melalui marketplace untuk jualan ke luar negeri menawarkan peluang yang luar biasa untuk pertumbuhan. 

Dengan memahami fitur dan keuntungan dari platform ini, serta mengikuti tips yang telah dibagikan, Anda sudah bisa meningkatkan potensi bisnis Anda di kancah global!

Namun perlu diingat bahwa kunci keberhasilan berjualan ke luar negeri adalah persiapan yang matang, riset pasar yang mendalam, dan juga komitmen untuk menyediakan produk dan layanan yang berkualitas.

Selain beberapa rekomendasi marketplace international yang sudah dijelaskan di atas, Anda juga bisa menggunakan platform Hi-Fella sebagai platform untuk mengembangkan bisnis Anda di kancah global melalui berbagai fitur yang ada di dalamnya seperti berikut:

1. Terhubung dengan Lebih dari 7 Juta Pembeli dan Penjual

Hi-fella memberikan kesempatan bagi Anda yang ingin terhubung dengan lebih dari 7 juta pembeli dan penjual yang antusias untuk berkolaborasi dengan bisnis Anda.

2. Akses Langsung ke Pemasok

Dapatkan akses langsung ke pemasok dari database perdagangan global sehingga dapat memudahkan Anda untuk menemukan sumber daya yang Anda butuhkan tanpa perantara, serta kami juga akan memastikan keaslian dan kualitas barang tersebut.

3. Dapatkan Data Secara Menyeluruh

Hi-fella menyediakan data komprehensif yang memungkinkan Anda menemukan importir dan eksportir, membantu Anda memperluas jaringan bisnis Anda secara global. 

Dengan informasi yang akurat dan terkini, Anda bisa membuat keputusan yang lebih baik dan strategis untuk bisnis Anda kedepannya.

4. Platform yang Andal dan Efisien

Hi-fella dirancang untuk bisnis impor-ekspor berbagai komoditi dengan fokus pada keandalan dan efisiensi. Platform ini juga menyediakan semua yang Anda butuhkan untuk memperlancar operasi bisnis Anda dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih mudah. Yuk, cobain sekarang!

Hi-Fella Online Exhibition

About Author

Silvia Stefani Chandra

Silvia Stefani Chandra

Leave a Reply

Other Article

The Intersection of Religion and International Business: Understanding Pope Leo's Influence
The Intersection of Religion and International Business: Understanding Pope Leo's Influence
In today’s global marketplace, business decisions are shaped by a complex web of economic, political,...
Read More
Pope Leo’s Emphasis on Social Justice: Implications for Corporate Governance and ESG Reporting Pope Leo XIII might not be the first name that comes to mind when thinking about supply chains, board structures, or ESG metrics—but perhaps he should be. In 1891, with the encyclical Rerum Novarum, Pope Leo XIII became one of the earliest modern figures to articulate a systematic philosophy of social justice grounded in dignity, fairness, and responsibility within economic life. Over a century later, his message is finding surprising resonance in boardrooms, compliance frameworks, and ESG reports. As global businesses, particularly those operating across borders in the export-import arena, face mounting scrutiny over how they treat workers, engage communities, and protect the environment, the principles championed by Pope Leo offer more than ethical guidance. They offer a blueprint for long-term, resilient corporate governance. Revisiting Rerum Novarum: The Origins of Modern Social Doctrine Issued in response to the harsh conditions of the industrial revolution, Rerum Novarum—Latin for “Of New Things”—was Pope Leo XIII’s response to capitalism’s rapid evolution. The encyclical didn’t condemn free markets outright but warned against the dehumanisation of labour and unchecked industrial power. Its key tenets included: The right to private property, balanced by the obligation to use it responsibly. The dignity of labour and the necessity of a living wage. The importance of trade unions and collective bargaining. The role of the state in protecting vulnerable populations. A critique of both unregulated capitalism and radical socialism. In effect, Leo XIII laid out a social framework that prioritised human dignity over profit maximisation. And while this doctrine was originally written for a 19th-century Europe grappling with mechanisation and urban poverty, its philosophical architecture is highly relevant to today’s conversations on Environmental, Social, and Governance (ESG) standards. From Papal Doctrine to ESG Standards: The Bridge ESG has become the de facto language for expressing how corporations manage risks and opportunities beyond traditional financial metrics. But at its core, ESG is about values translated into systems: how we treat people, how we steward resources, and how we design institutions to be accountable. In this context, Pope Leo’s teachings become not only compatible with ESG but foundational to it. Consider the thematic overlap: Social justice aligns with Social (S) in ESG, covering labour conditions, employee wellbeing, and equitable supply chains. Ethical use of property aligns with Governance (G), touching on shareholder responsibility, executive accountability, and ethical decision-making. Concern for the common good parallels Environmental (E) imperatives, especially the long-term view of sustainability and stewardship. This is particularly relevant for multinational export-import players who straddle jurisdictions, labour regimes, and supply chains that often include both highly regulated markets and vulnerable geographies. Corporate Governance: A New Moral Imperative Corporate governance is no longer just about fiduciary responsibility and compliance checklists. Boards are now expected to think critically about systemic risks—climate, inequality, supply chain fragility—and to embed values into business models. This is where Pope Leo’s influence becomes strategically significant. His emphasis on subsidiarity, a principle later elaborated in Catholic social teaching, holds that decisions should be made at the lowest competent level. Applied to corporate governance, this suggests empowering local suppliers, decentralising certain ESG strategies, and trusting community-rooted partners rather than imposing top-down mandates. For export-import firms, especially those operating in developing economies, this governance model encourages: Partnering with local stakeholders on environmental and social policies. Ensuring board diversity includes voices with on-the-ground operational or social insight. Establishing ethical trade committees that go beyond legal compliance into moral accountability. A good example comes from Unilever, which embedded sustainability goals directly into board oversight mechanisms, giving ESG performance equal weight to traditional financial KPIs. This approach reflects not just smart governance but the moral sensibility that Leo XIII envisioned—a business accountable not only to shareholders but to society at large. Social Justice in Supply Chains: From Ethics to Action One of Pope Leo’s most striking contributions was his insistence on a “living wage”—a concept that remains radical in many parts of the world. Today, the globalised supply chain continues to struggle with this legacy. From textile factories in Bangladesh to cobalt mines in the Democratic Republic of Congo, millions of workers form the backbone of export-import networks, yet live on precarious wages with minimal protections. ESG reporting frameworks such as the Global Reporting Initiative (GRI) and Sustainability Accounting Standards Board (SASB) now require disclosure of workforce conditions, safety, gender pay gaps, and forced labour risk. These aren’t just regulatory pressures—they're extensions of the same ethical imperative Leo XIII articulated: the dignity of work and the rights of workers. For global firms, this means: Auditing suppliers for not only compliance but dignity—ensuring workers have safe conditions, fair pay, and voice mechanisms. Moving from reactive CSR donations to proactive value-chain transformation. Embracing long-term contracts with suppliers that reward ethical practices over lowest-cost bids. Apple, for instance, began publishing annual supply chain responsibility reports in the 2010s, and while not perfect, the move to public accountability mirrors the moral transparency that Pope Leo would consider essential in any economic structure. ESG Reporting: The Shift From Optics to Substance Pope Leo XIII warned against philanthropy as a substitute for justice. Today, businesses are often accused of “greenwashing” or “social-washing”—presenting ESG initiatives as branding exercises rather than embedded values. This is where his legacy offers a potent corrective. True ESG alignment demands that social impact is not confined to a side office in marketing, but woven into procurement strategies, capital allocation, and product development. To do this effectively, companies must move beyond disclosure to deliberation: What ethical lens do we use when selecting markets or partners? How are decisions about automation, relocation, or workforce reduction made—and who benefits? Does our ESG data reflect lived realities, or merely pass the materiality test? The EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), set to impact over 50,000 companies by 2026, moves toward this deeper integration by requiring not just narrative sustainability reports, but auditable, standardised ESG data. Firms that fail to build internal ESG data systems now will face reputational and regulatory penalties soon. Investor Sentiment and Catholic Social Ethics Interestingly, investor behaviour is also converging with Leo XIII’s ethics. Impact investing, faith-based investing, and ESG screening are no longer niche. According to the Global Sustainable Investment Review, global sustainable investment reached $35.3 trillion in 2020, accounting for more than a third of total assets under management. Faith-aligned investment groups, including Catholic institutions managing multi-billion-dollar endowments, increasingly exclude companies that violate labour rights, degrade ecosystems, or operate in high-conflict zones. Pope Leo’s social vision now directly influences capital flows. Export-import players hoping to attract institutional investors must demonstrate more than quarterly earnings—they must articulate how their operations align with justice, stewardship, and human dignity. These are not soft values; they are becoming capital differentiators. The Strategic Advantage of Moral Clarity It’s tempting to see ESG as a chore, an imposition from regulators and activist investors. But Leo XIII saw something deeper: that systems built without moral clarity eventually become unstable. Whether it’s collapsing supply chains during a pandemic, extreme weather disrupting logistics, or social unrest in response to inequality, businesses today are paying the price for ignoring the societal context in which they operate. For those in export-import—where interdependence, visibility, and velocity define competitive advantage—moral clarity is not just a compass. It’s a risk management tool. Embracing the social justice principles articulated by Pope Leo XIII is not about religious observance. It’s about recognising that every contract, every shipment, and every business decision takes place in a moral landscape. Companies that map that terrain wisely will build trust, attract capital, and sustain value in a turbulent century. Final Thought: The Long View Matters Pope Leo XIII understood that economic systems shape souls, not just markets. As ESG matures from a trend to a global standard, his insistence on dignity, justice, and moral economy becomes increasingly relevant. Businesses that embrace this long view—treating social responsibility as governance, not charity—will not only report better metrics. They’ll build more enduring, ethical, and ultimately profitable operations. Join Hi-Fella Today! As Pope Leo’s enduring emphasis on social justice gains renewed relevance in today’s ESG-driven business landscape, export-import companies must rise to the challenge of aligning profit with purpose. Hi-Fella supports this shift by connecting you with ethically aligned partners, offering transparency tools to enhance ESG reporting, and enabling responsible sourcing across global markets. Whether you're aiming to meet new governance standards or build a supply chain that reflects your values, Hi-Fella empowers you to trade responsibly while staying competitive in a world where ethics and economics go hand in hand.
Pope Leo’s Emphasis on Social Justice: Implications for Corporate Governance and ESG Reporting
Pope Leo XIII might not be the first name that comes to mind when thinking about supply chains, board...
Read More
UK Wildfires Highlight Climate Risks: What Businesses Should Consider
UK Wildfires Highlight Climate Risks: What Businesses Should Consider
Wildfires in the United Kingdom were once a statistical rarity, relegated to the heathlands and moorlands...
Philippines 2025 Elections: Implications for Foreign Investors and Trade Policies
Philippines 2025 Elections: Implications for Foreign Investors and Trade Policies
In May 2025, the Philippines will hold its midterm elections—a political event that may not grab global...